试题详情
- 简答题绩效反馈面谈
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 一般来说，绩效目标的制定必须认真考量两个
- 考核主体在考核中有意放宽考核标准或有意提
- 美国心理学家（）提出了著名的公平理论，也
- 绩效改进的评价方式有很多，其中（）应用于
- 1948年，（）发表了《控制论》，作为控
- 绩效考核全过程包含（）
- 解决组织绩效的问题有几种方式，其中（）是
- 绩效管理的基本流程主要包括以下几个步骤：
- 简述绩效沟通的步骤。
- 绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单
- 很多人认为，社交能力和谈判能力之间有密切
- 考评者数量越多，考评所得到的数据就（）。
- 绩效考核在企业公平激励机制建立中的作用包
- 5种不同类型员工绩效反馈技巧
- 一名员工刚刚进入某一部门之初热情高涨，一
- 选择具体的考评方法时，要注意到几个重要的
- 员工或组织绩效的优劣并不仅仅取决于单一的
- 绩效评估面谈的根本目的是（）。
- 联系实际论述目标管理法的优缺点。
- 绩效考核的原则有哪些？