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- 判断题发号施令的经理可以比较轻松的实现从上司到“帮助者”、“伙伴”的角色转换。
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- 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的
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- 品德素质是才能的基础、能力的支撑。
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- 绩效计划的制定是一项技术性很强的工作。