试题详情
- 多项选择题导致绩效不佳的组织原因包括()。
A、能力不足
B、目标设置不科学
C、工作流程不合理
D、规章制度不健全
E、组织领导不得力
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 利用正态分布图的形式将员工的绩效分为不同
- 绩效不是一成不变的,由于员工的激励状态、
- 结合实际论述绩效管理的作用。
- 下列哪项绩效目标的设计是最为合理的()。
- 因素考核法
- 如何构建科学、有效的绩效管理系统模型?
- 所谓工作胜力,主要指影响工作绩效的()等
- 绩效改进的评价可以分为()、()、()、
- 信息论对绩效关系的3影响
- 绩效反馈3分类
- 简述评价主体选择的基本原则
- ()对被考评者承担着直接的领导管理与监督
- 绩效评估面谈主要有三种方式,对那些不适合
- 一个企业的市场份额也就是该企业的客户份额
- 某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的
- 绩效反馈定义是什么?
- 设置关键绩效指标可以帮助各层员工清晰地了
- 简述绩效管理和绩效考核的关
- 直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务
- 简述绩效评价指标的主要特征?