试题详情
- 单项选择题工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是()层次的变革,而工作重新设计则将重点放在工作层面上。
A、组织
B、个人
C、结构
D、职位
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 常用的冲突管理技术有协商、调节、仲裁和(
- 列举并描述与高效的团队有关的过程变量。
- 什么是非言语沟通?它会促进还是会阻碍言语
- 提出人类行为分类系统——即交互作用过程分
- 研究表明,()人组成的中等规模的群体决策
- 自我监控
- 企业管理者对待非正式组织的态度应该是()
- 成就需要型人员的思维特征是()
- 要判定一个组织的文化,就要通过观察到的事
- 一个人的总体能力可以分为哪两大类()
- 提出“超Y理论”的学者是()
- 文化是如何成为组织的束缚因素的?
- GreatPlainSoftware公司
- 人的心理是非常复杂的,总的来讲可以分为(
- 人与人之间的沟通不仅是信息的交流,而且包
- 简述学院型、俱乐部型、棒球型和堡垒型组织
- 在共同的兴趣、爱好或者地缘关系基础上形成
- 在某组织活动中,目标明确,但由于个人的才
- 矩阵制的组织结构是除了()的部门化的组合
- 维护者是团队中最积极的成员。他们温文尔雅