试题详情
- 单项选择题对人力资源开发项目的效果进行分解最近精确的分解方法是（）
A、使用趋势曲线
B、预测分析法
C、使用控制组
D、使用主观分析法
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 萨柏的职业生涯发展阶段理论包括（）
- 评估培训的效度的四种类型分别是（）
- 例如培训材料、培训师、设备、方法等参与者
- 战略需要考虑两方面的内容：一是管理一个组
- 有利于促进管理人员的快速成长，对于学习各
- 在评估方案的设计中，最常见的设计方式是（
- 因为企业是由众多知识背景不同、能力各异的
- 好恶调查表是帮助个人认识他们加在自己身上
- 简述影响培训迁徙的环境因素。
- 企业战略一般分为（）两个层次。
- 组织内效度
- 注重人际交往能力的训练和引导，参训规模稍
- 简述头脑风暴法的要求。
- 简述学习型组织的架构原则。
- 目前，最具影响力的四级培训评估模型是由（
- 职业劳动者的四个等级分别是（）
- 人力资源开发的原则包括（）
- 反思系统分成两个层面：决策层和（）
- 对于管理者来说是管理能力、基本管理技巧和
- 非特殊成分的迁移