试题详情
- 单项选择题在绩效管理培训需求分析中,更具有针对性的分析方法是()
A、访谈法
B、问卷调查法
C、经验预计法
D、基于胜任力的需求分析法
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 简述绩效目标的设定方法和程序
- “绩效是结果”的观点认为,绩效是工作所达
- 各种标准应当相互补充,扬长避短,共同构成
- 作为绩效管理系统设计的具体组织者和设计者
- 绩效评价尺度的类型包括:()、()、()
- ()是关于信息的本质和传输规律的科学理论
- ()需要从外部请来专家参与评估。
- 关键事件法5应用
- 绩效的2影响因素
- 混合标准量表法的操作步骤简单,使用范围广
- 能根据考评对象的职位等级、工作周期和岗位
- 下列属于平衡计分卡中关于企业内部流程方面
- 绩效考核是目的。
- 由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察
- 产生绩效问题的原因往往是多方面的,这就意
- 绩效管理的回馈(结果应用)应体现在职位薪
- 简述企业实现从绩效考核到绩效管理的转化应
- 当面对结构模糊的任务或压力较大的时候,以
- 促进企业与员工的共同提高和发展是绩效管理
- 绩效考核中存在哪些误区,如何减少考核偏差