人力资源管理试题库人力资源指的是在劳动者身上有价值、富有生产力的劳动力，是数量和质人力资源管理是在“人都是自私的”思想指导下，对组织中的个体进行有在战略人力资源管理阶段，人力资源被看成战略的高度，人力资源管理与订立规章在组织内就是明文的“法律”，每个人都必须遵守。相关的规章.管理的本质在于通过对人性的正确认识而采取适宜的组织行为以提高组"经济人"的假设起源于享受主义哲学和英国经济学家亚当·斯密的关于Y理论认为人们有消极的工作源动力，而X理论则认为人们有积极的工作期望理论的激励程度用公式表示即为：激励力量=效价*期望值。人力资源规划的目标是要使组织的员工得到长期的发展。人力资源供给预测是人力资源规划中的核心内容，其预测类型也外部供给人力资源各项业务规划是在人力资源总体规划的指导下，阐明人力资源规预算控制法是西方企业流行使用的方法，它通过人工成本预算控制人员的调查阶段又被称为信息获取阶段，或称资料收集阶段，是一个收集信息的观察法适用于脑力劳动成分比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工问卷调查法容易了解到接受问卷调查者的工作态度与工作动机等较深层次企业招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求人力资源部完成招聘工作后，就将新员工分配到各用人部门，就算工作完因为高级工人的技术水平明显高过初级工人，所以我们人力资源在招聘的从外部招聘来的员工需要花费较长的时间来进行培训和定位.才能了解组企业在进行员工培训时，一定要从企业的发展战略出发去思考相关的问题企业是一个统一的组织，所以我们在对员工进行培训时，要同时对全员进全员培训是有计划、有步骤地对在职的各级各类人员所进行的培训，它是培训内容的确定要坚持“满足需求，突出重点，立足当前，讲求实用，考薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪一岗一薪制是指在一个岗位内设置几个工资标准以反映岗位内部员工之间对于企业来说，各种企业福利项目在具有一定社会功能的同时，也成为了奖金和津贴都是钱，所以我们从管理的角度把两者的作用等同看待。绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制绩效管理通过对员工进行甄选与区分，保证优秀人才脱颖而出，同时淘汰关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操更多试题请关注下方微信公众号
