试题详情
- 单项选择题有六名敏捷通才组成的团队正按进度在四次迭代中完成一个项目。由于优先级的变化。管理层决定将一名团队成员重新分配到另一个项目。在这个变化之前,团队每次迭代的平均速度是60点。这个变化将对项目造成什么影响?()
A、团队士气和项目速度受到影响。
B、团队将必须自行组织,以保持速度和进度计划。
C、项目完成之前,团队可能需要一次或多次迭代来重组。
D、团队将希望停止该项目。
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 以下哪一项交付概念,是敏捷引以为豪的,并
- 以下哪个对分布式敏捷团队的成功来说非常重
- 敏捷架构中,负责确保包括商业管理者和开发
- 为了营造一种创新,合作和舒适的团队氛围,
- 为了培养敏捷团队的自我组织能力,仆人式领
- Scrum的计划机制是()
- 在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成
- 佩里计划和她的敏捷团队正在对用户故事进行
- 在第一个sprint中团队做什么()
- 制定迭代计划时()
- 在上一次站会期间,团队发现两名成员之间有
- 在XP中,确保使用正确的项目流程的角色是
- Thomas的团队刚刚被分配一个价值为1
- 对于敏捷项目的可交付成果的质量,以下哪项
- 虽然当前迭代在今天结束,但是迭代中有两项
- Scrum团队由两名开发人员:一名主题专
- 在一次迭代过程中,产生负责人通知团队某些
- 一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目,该
- 敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决
- 团队发现了一个突破性的产品,而尽早交付市