试题详情
- 多项选择题确定绩效评价指标权重时,专家意见法一般适合()
A、大型企业
B、成长期的企业
C、小型企业
D、初创期的企业
E、中型企业
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 通过一份合格的岗位说明书,要使阅读者能看
- 下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。
- 如何构建科学、有效的绩效管理系统模型?
- ()为控制活动提供了必不可少的信息反馈。
- 在实际的绩效考核运行中,经常会出现一些偏
- 结果比过程更重要,所以绩效就是结果。
- 绩效评价指标的评价标准包括()。
- 关键事件法的3+2优缺点
- 评价中心常用的模拟工具中不包括的是()
- 主管在绩效面谈中,怕得罪人,给下属打分宽
- B从一名普通员工很快升到总经理秘书,从公
- 绩效评价结果可运用于哪些方面?
- 新《劳动合同法》第四十条规定用人单位同劳
- 以下哪项不属于绩效改进的方法?()
- 简述关键事件法的优点
- GE的“活力曲线”与海尔的“三工并存、动
- 简述绩效反馈面谈的目的
- 简述绩效管理的特点
- ()认为战略是差异化的选择与定位。
- 一名员工刚刚进入某一部门之初热情高涨,一