试题详情
- 简答题目标管理法的4+4优缺点
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- （）下属会想尽一切办法来替自己辩解，或找
- 简述目标管理法的基本步骤。
- 三维确定法是一种定性与定量相结合的权重确
- 标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动，
- 对现代企业绩效管理理念最富有前瞻性的阐述
- 在实际的绩效考核运行中，经常会出现一些偏
- 绩效评价指标的评价标准包括（）。
- 简述绩效评估中常见的主观偏差的矫正方法
- 下列对授权式的绩效反馈表达正确的是（）
- 绩效管理的一般理论基础有控制论、系统论和
- 领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属
- 一名航空公司的飞行员要想获得驾驶资格，必
- （）的考评方法对事务性工作岗位人员的考评
- 管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与
- 根据领导情景理论，领导风格包括（）。
- 简述绩效辅导的程序。
- 绩效沟通的方式有哪些？
- （）强调的是考核之前管理这对于员工的激励
- 绩效评估面谈中负面反馈要注要的有（）
- 企业应该按照哪些步骤进行员