目标与时间管理继续教育试题库绩效评价指一个人对某项工作及其结果能够给自己带来满足程度的评价，执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力，是帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累一些管理必须的程序，要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员，要么要让业务人员3/4的时间实在做业务，而不是配合管理部门的业务。提高生命质量是延年益寿的根本。在《致加西亚的信》书中，主人公罗文高效执行的能力，最核心的表现是（）是对员工进行制度性考核和客观性评价的重要依据。（）技巧即把零星时间压缩到最低限度，使一项活动尽快转为另一项活动目标管理与时间管理具有内在的（）。相对于时间而言，睡眠最重要的是质量——（）时间。要把最好的时间用于（）的事情处理。影响团队战斗力的因素，包括（）三方面内容。组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。要做好绩效考以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有（）。实施目标管理过程中，要考虑三个关键的量化指标是（）。时间组合包括：（）。时间管理的功能：（）、（）、工业时代、（）。目标管理的缺陷是（）绩效管理工作的出发点是（）在制定行动计划时，首先要（）在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（）现代的目标管理理念是由（）提出的“我们是谁，为什么而存在？”，这个问题属于企业的（）科学设计考核指标，前提是（）在制定职业生涯目标前，要（）对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会的方式，由（）参加对个人层面的时间管理，最重要的是（）公共部门目标管理的特点有（）更多试题请关注下方微信公众号
