试题详情
- 单项选择题在目标管理的（）阶段，主管人员应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理。
A、建立目标体系
B、组织实施
C、考评结果
D、新的循环
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 不属于上级考评优点的是（）。
- 新的绩效管理(评价)工具不包括（ ）。
- 平衡计分卡各指标来源于（）。
- 矩阵组织的稳定性较差，成员经常变动，人事
- 对于合作方式，无效的情境是（）
- （ ）是对指标的性质和内容进行详细的描述
- 我们当中隐藏着达·芬奇式的人物，通过训练
- 下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是（）
- 在平衡计分卡的实施过程中，企业管理水平的
- 员工流动管理是强化管理绩效管理的一种有效
- 沟通中需要主义一个方面的问题，是“说什么
- 特殊能力测验不利于发现特殊才能，因材施教
- 下列说法错误的是（）。
- 平衡计分卡所指的平衡是一种综合的，动态的
- 以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程
- 按照时间周期的维度，可以把所有绩效指标的
- 高逆商者，往往能够清楚地认识到使自己陷入
- 绩效管理系统的结构方式是横向分工与（）。
- 工作梯队
- 业绩评定表