试题详情
- 单项选择题从不同员工的职业生涯和职业活动调查入手,依次分析员工的职务、职位、职责、任务、要素的全过程,并由此确定工作的性质要求和任职条件的绩效指标选择方法是()
A、工作分析法
B、个案研究法
C、问卷调查法
D、经验总结法
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职
- 简述关键绩效指标法的优缺点。
- 绩效信息的收集方法有很多种,其中按职位或
- 特征导向型、行为导向型、结果导向型评价方
- 绩效考核的后继工作是()
- 简述直接主管考核的优缺点及适用范围。
- 按照()可将绩效考核分为例行考核、晋升考
- 适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标
- 企业在绩效考核时结合企业的质量要求,引入
- 通过培训使评价者学会如何收集资料作为评价
- 对错误行为进行反馈的方法包括()
- 行为绩效论将绩效解释为“()”或“()”
- 主动的领导作风,松散的内部控制,属于()
- 绩效评估的结果是企业()等决策制定的重要
- 简述专家考核的优缺点及适用范围。
- 适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效
- 可接受性标准的公平类型包括()
- 绩效管理非常强调结果导向,对达成目标的过
- 反馈中,要让员工意识到个人的绩效对他人的
- 包括体能、学识、智能和专业技能等多项内容