试题详情多项选择题绩效管理委员会由（）构成。A、企业员工代表B、企业领导班子成员C、人力资源部D、战略规划部E、核心业务部门主要负责人正确答案：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化，工作梯队"企业管理层和员工的学习成长被视为将知识有效的倾听是积极主动的而非被动的。人力供给预测在组织中，权力支撑着地位和角色。在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还绩效考评的程序包括（ ）等。绩效管理系统设计的具体步骤是（ ）。平衡计分卡是绩效管理的工具。员工自我评估是指员工个人对自己的能力，兴学习型组织具有持续学习的能力，其综合绩效绩效反馈面谈的技巧包括（）。EVA体系的核心思想是谋求（）最大化。调查反馈KPI的应用误区是（）对于岗位分析的主要方法，说法错误的是（）360度绩效评估以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要平衡计分卡的指标包括（ ）。
