试题详情
- 简答题简述衡量人力资本准备度的一般步骤
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 什么是绩效辅导?它的方式有?各有什么特点
- 卓越标准的设置主要目的是识别角色榜样,提
- 在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实
- 关键事件法中的事件为()
- 以下描述属于绩效考评分析法中的横向比较分
- 简述绩效沟通的作用。
- 某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高
- 通过培训使评价者学会如何收集资料作为评价
- ()是指考核者在对某些逻辑关系的评价要素
- 排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于(
- 在绩效管理的实践活动中,偏重考评员工行为
- 计划组织能力、决策能力、创新能力、学习能
- 哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施
- 绩效沟通应符合的原则有()
- 关于考评者应该具备的条件的说法错误的是(
- 中国有句古话“凡事预则立,不预则废”可以
- 在制定战略时,企业高层对下属部门不做具体
- 简述技能工资制的优势
- 试述绩效管理培训需求分析模式?
- 企业贯彻绩效管理制度的前提是必须获得()