试题详情
- 单项选择题绩效反馈面谈的策略很多,对于()下属,面谈的策略应是在了解公司激励政策的前提下予以奖励,并且提出更高的目标和要求。
A、贡献型
B、冲锋型
C、安分型
D、堕落型
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 效度标准包括()
- 在设计考评方法时,需要进行()的分析。
- 试述绩效管理在人力资源管理系统中的定位。
- 绩效诊断的主要内容有()。
- 将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效
- 结合我国企业绩效管理的实践,如何构建基于
- 关注过程的绩效考核注重员工的工作态度和能
- 在绩效反馈时应注意的问题有() ①消除员
- 因素考核法
- ()是前馈与反馈的连接点。
- 一般根据绩效反馈信息的内容以及反馈源态度
- 简述员工在绩效管理实施中的角色与任务
- ()认为:管理是环境的函数,管理行为应随
- 简述绩效评估中常见的主观偏差的矫正方法
- 排序法按操作过程的不同分为三种类型:()
- 试述同级人员评价有三种方式可选择?
- 试述绩效改善对员工发展的影响。
- 绩效管理的指标从早期的财务体系转变到()
- 某员工由于在年度结束的12月份出色的完成
- 绩效目标衡量标准的类型包括()