试题详情
- 单项选择题为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，这种方法称为（）
A、总体评价法
B、座谈法
C、查看工作记录法
D、问卷调查法
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热门试题
- 为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具
- 说明绩效管理系统设计的基本内容。
- 将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（
- 符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。
- 属于分析工作绩效差距的具体方法有（）
- 绩效考评可以分为（）三种类型。
- 绩效目标应该是（）。
- （）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比
- 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一
- 说明绩效考评指标体系设计的内容、原则以及
- （）可以避免考评者过分严厉或过分的情况发
- 说明绩效考评标准的种类.设计内容和评分方
- 行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主
- 绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（
- 利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心
- 对企业绩效管理系统的诊断应进行（）分析。
- 目标管理法的优点包括（）
- 华南地区有一中等规模的民营IT企业
- 一线人员宜采用以（）为导向的考评方法
- 选择（）的绩效考核类型，对具体产生操作的