试题详情
- 简答题权变理论与绩效管理的2关系
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 工作要项类考核的内容不包括（）
- 收集绩效信息的基本原则是什么？
- 声音，对促进管理者改进工作和发展很有价值
- 认为企业战略的形成必须由企业高层经理负责
- 绩效管理系统存在于特定的环境中，这些环境
- （）是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管
- 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财
- 绩效考核在人力资源规划的各个步骤中都发挥
- 采用（）时，必须制定高精度高水平的工作行
- 360度的优缺点是什么？
- 360反馈法的5+3主体选择
- 绩效棱镜的内容包括五个方面，即利益相关者
- 简述绩效反馈的作用。
- 关键绩效指标既是指标也是目标。
- 下哪一种绩效管理工具更有助于建立学习型组
- 为了保证个人工作的连贯性和部门的稳定性，
- 在制定战略时，企业高层对下属部门不做具体
- 简述一个有效的绩效考核标准具有那些优点和
- 在绩效管理中对员工开发的积极引导，侧重于
- 绩效考核是一个动态的持续过程，（）是绩效